1、组织各部门开展岗位分析,修订岗位说明书;
2、协助上级开展公司绩效管理变革项目及后期体系推行维护;
3、参与、指导员工绩效目标/指标制订,审核指标的规范性;
4、员工绩效考核工作的过程组织;
5、收集分析员工绩效考核过程、结果数据,提供体系优化基础数据和参考建议;
6、受理员工绩效投诉。