1、品牌产品线的规划和产品策划,以及产品研发计划的制定与实施;
2、组织市场调研和产品分析,并进行产品策略制定和实施;
3、建立和完善部门的管理制度、流程、标准,并做好部门团队建设、管理和工作指导;
4、合理分配设计资源,管理供应商及设计师,做好部门、同事之间的沟通和协调,以及协作伙伴的管理、沟通和关系维护;
5、控制产品开发进度,带领团队完成研发任务和设计、做样工作,做好研发成本