1、控制送货和仓储成本以符合公司目标; 2、管理物流供应商以使货物送达目标客户手中,并不断提升客户的服务水平; 3、保证日常操作顺畅有效; 4、提供实时管理和作业报告,保持计算机系统和手工操作系统数据精确; 5、保持实际存货100%精确; 6、安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。